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ネゴ【negotiation】
交渉力を測る単位
相手と歩み寄りの交渉が出来たときにカウントします。
〈たとえ〉
◎旅行の行き先で友人と意見が分かれた時、
友人のしたいことを取り入れて
どこに行くのかを決めさせてもらうことで1ネゴ。
◎家事の分担でもめた時、
どちらか一方が何かをするのでなく
一緒に何をするのかを話し合って1ネゴ。
◎子供からお小遣いの値上げを要求され、
お小遣いは上げられないけど、
家の中でのアルバイトについて話し合い1ネゴ。
一日の終わりに振り返ってみましょう。
何について交渉しましたか?
その結果、どのように歩み寄りが出来たでしょう?
交渉の基本は、お互いにわだかまりを残さないことです。
一方だけが満足を得る結果は、
健全な交渉とは言えません。
お互いが望むものの少なくとも一部分ずつを
手に入れることが出来るように配慮しましょう。
交渉によってお互いの信頼関係が
更に深まることもあるのです。
歩み寄りを意識して、交渉力を高めましょう。
交渉力を測る単位
相手と歩み寄りの交渉が出来たときにカウントします。
〈たとえ〉
◎旅行の行き先で友人と意見が分かれた時、
友人のしたいことを取り入れて
どこに行くのかを決めさせてもらうことで1ネゴ。
◎家事の分担でもめた時、
どちらか一方が何かをするのでなく
一緒に何をするのかを話し合って1ネゴ。
◎子供からお小遣いの値上げを要求され、
お小遣いは上げられないけど、
家の中でのアルバイトについて話し合い1ネゴ。
一日の終わりに振り返ってみましょう。
何について交渉しましたか?
その結果、どのように歩み寄りが出来たでしょう?
交渉の基本は、お互いにわだかまりを残さないことです。
一方だけが満足を得る結果は、
健全な交渉とは言えません。
お互いが望むものの少なくとも一部分ずつを
手に入れることが出来るように配慮しましょう。
交渉によってお互いの信頼関係が
更に深まることもあるのです。
歩み寄りを意識して、交渉力を高めましょう。
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【リレ/relation】
コミュニケーション力を測る単位
出会った人と意識的に関わり合いが
持てた時にカウントします。
〈たとえ〉
◎買い物に出掛けた時に見かけたご近所さんに
「こんにちは!」と笑顔で挨拶をして1リレ。
◎定例会で顔は知っているけれど話したことはない人に
「直接お話しするのは、今回が初めてですよね」
と声をかけて1リレ。
◎異業種交流会で出会った業界では有名なあの人に
自己紹介をして名刺を渡して1リレ。
今日1日を振り返ってみましょう。
どんな人と関わりましたか?
その中にこれまで関わったことのない人は含まれていましたか?
その人たちとどのような関わりが持てましたか?
意識的に関われば関わるほど
あなたの人間関係の幅は広がるでしょう。
工夫をして関われば関わるほど
コミュニケーションスキルは磨かれるでしょう。
関わり方を意識して
コミュニケーション力を高めましょう!!
コミュニケーション力を測る単位
出会った人と意識的に関わり合いが
持てた時にカウントします。
〈たとえ〉
◎買い物に出掛けた時に見かけたご近所さんに
「こんにちは!」と笑顔で挨拶をして1リレ。
◎定例会で顔は知っているけれど話したことはない人に
「直接お話しするのは、今回が初めてですよね」
と声をかけて1リレ。
◎異業種交流会で出会った業界では有名なあの人に
自己紹介をして名刺を渡して1リレ。
今日1日を振り返ってみましょう。
どんな人と関わりましたか?
その中にこれまで関わったことのない人は含まれていましたか?
その人たちとどのような関わりが持てましたか?
意識的に関われば関わるほど
あなたの人間関係の幅は広がるでしょう。
工夫をして関われば関わるほど
コミュニケーションスキルは磨かれるでしょう。
関わり方を意識して
コミュニケーション力を高めましょう!!
【レス/response】
応答力を測る単位
発信された情報に対して自分の意見、
感想、状況などについて応答した時にカウントします。
〈たとえ〉
◎課題に関するチームリーダーの問いかけに
自分なりの意見を発言して1レス。
◎参加したプログラムについての感想を
主催者に送って1レス。
◎BCCで送られてきたメールの添付資料について
確認したことを返信して1レス。
今日1日を振り返ってみましょう。
何について応答しましたか?
どのようなことを応答しましたか?
自分の考えを表現することで
課題解決のための相互作用が生まれるでしょう。
感想を述べることは、
相手にとって側面的な支援となるでしょう。
発信された情報に返答することで
「この関わりを大切にしています」
ということが相手に伝わるでしょう。
応答力を高めれば高めるほど、
あなたの元に大切な情報が集まるようになるでしょう。
応答力を測る単位
発信された情報に対して自分の意見、
感想、状況などについて応答した時にカウントします。
〈たとえ〉
◎課題に関するチームリーダーの問いかけに
自分なりの意見を発言して1レス。
◎参加したプログラムについての感想を
主催者に送って1レス。
◎BCCで送られてきたメールの添付資料について
確認したことを返信して1レス。
今日1日を振り返ってみましょう。
何について応答しましたか?
どのようなことを応答しましたか?
自分の考えを表現することで
課題解決のための相互作用が生まれるでしょう。
感想を述べることは、
相手にとって側面的な支援となるでしょう。
発信された情報に返答することで
「この関わりを大切にしています」
ということが相手に伝わるでしょう。
応答力を高めれば高めるほど、
あなたの元に大切な情報が集まるようになるでしょう。
【ソウダン/soudan】
課題解決力を測る単位
知恵が必要だったり、
日常生活で解決したいことなどがある時に
関係者や有識者と話し合えたらカウントします。
〈たとえ〉
◎役割と責任分担について、
参加者の意見を聞いて1ソウダン。
◎やり方が分からない時に
ベテランの先輩に尋ねて1ソウダン。
◎問題が起きた時、
関係者と意見を交えて1ソウダン。
今日1日を振り返ってみましょう。
誰ソウダンしましたか?
どのようなことをソウダンしましたか?
一人で考えるよりも視野が広がるでしょう。
話し合うことでアイデアが湧き出るでしょう。
「三人寄れば文殊の知恵」
ソウダンは、
知恵を生み出すシステムなのです。
課題解決力を測る単位
知恵が必要だったり、
日常生活で解決したいことなどがある時に
関係者や有識者と話し合えたらカウントします。
〈たとえ〉
◎役割と責任分担について、
参加者の意見を聞いて1ソウダン。
◎やり方が分からない時に
ベテランの先輩に尋ねて1ソウダン。
◎問題が起きた時、
関係者と意見を交えて1ソウダン。
今日1日を振り返ってみましょう。
誰ソウダンしましたか?
どのようなことをソウダンしましたか?
一人で考えるよりも視野が広がるでしょう。
話し合うことでアイデアが湧き出るでしょう。
「三人寄れば文殊の知恵」
ソウダンは、
知恵を生み出すシステムなのです。
【ホウコク/houkoku】
報告力を測る単位
日常生活で関わりあいのある人たちに、
現状、進行状況、結果などを伝えたときにカウントします。
〈たとえ〉
◎お世話になっているあの人に
近況をメールで送って1ホウコク。
◎一緒に働いているメンバーに
現在の進捗状況を知らせて1ホウコク。
◎指導をしてくれた先輩に
チャレンジした結果を伝えて1ホウコク。
今日1日を振り返ってみましょう。
伝えるべきことを、
しっかりと伝えられましたか?
共有すべきことを、
きちんと共有できましたか?
喜んで伝えられることがあるでしょう。
時には伝えづらいこともあるものです。
しかし、必要に応じて報告はしていきましょう。
誠実に報告をし続けることによって
あなたは信用を獲得することになるでしょう。
報告力を測る単位
日常生活で関わりあいのある人たちに、
現状、進行状況、結果などを伝えたときにカウントします。
〈たとえ〉
◎お世話になっているあの人に
近況をメールで送って1ホウコク。
◎一緒に働いているメンバーに
現在の進捗状況を知らせて1ホウコク。
◎指導をしてくれた先輩に
チャレンジした結果を伝えて1ホウコク。
今日1日を振り返ってみましょう。
伝えるべきことを、
しっかりと伝えられましたか?
共有すべきことを、
きちんと共有できましたか?
喜んで伝えられることがあるでしょう。
時には伝えづらいこともあるものです。
しかし、必要に応じて報告はしていきましょう。
誠実に報告をし続けることによって
あなたは信用を獲得することになるでしょう。
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男性
職業:
心理カウンセラー
趣味:
スキー
自己紹介:
専門は、精神科医ウイリアム・グラッサー博士が提唱したリアリティセラピー/選択理論です。現在、内的コントロール心理学にもとづいて心理的支援活動を行っています。
自己成長、コミュニケーション、人間関係、リーダーシップ、チームビルディング、コォオペラティブラーニング、ラーニングオーガニゼーション、リードマネジメント、グラッサークオリティスクール、感覚統合トレーニングなどの研究をしています。
自己成長、コミュニケーション、人間関係、リーダーシップ、チームビルディング、コォオペラティブラーニング、ラーニングオーガニゼーション、リードマネジメント、グラッサークオリティスクール、感覚統合トレーニングなどの研究をしています。
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